La Sección de Derecho de Familia y Sucesiones del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid celebró ayer, en la Sala Consejo del ICAM, la primera sesión del ciclo “El abogado/a como empresario/a”, una iniciativa destinada a reflexionar sobre una dimensión cada vez más relevante en el ejercicio profesional: la gestión del despacho desde una perspectiva empresarial.
La jornada fue inaugurada por Isabel Winkels, vicedecana del ICAM, quien agradeció a la presidenta de la sección, Paloma Zabalgo Jiménez, la puesta en marcha de esta iniciativa formativa y destacó la importancia de abordar la abogacía desde una óptica de gestión y estrategia. Durante su intervención, Winkels subrayó la necesidad de que los profesionales del Derecho asuman plenamente esta faceta de su actividad: “La abogacía no está preparada ni mentalizada para vernos a nosotros mismos como empresarios, y lo somos. En el momento en que tenemos un despacho, personas trabajando con nosotros y obligaciones fiscales, somos empresarios y tenemos que tener esa mentalidad”.
La vicedecana destacó asimismo que el desarrollo de un despacho requiere planificación, estrategia y formación específica en ámbitos que tradicionalmente no han formado parte de la preparación jurídica. “Todo ello requiere una planificación, una estrategia y unos conocimientos que normalmente no pensamos en adquirir y que debemos incorporar al ejercicio profesional”, señaló.
Gestión, estrategia y visión empresarial del despacho
Tras la apertura institucional, la sesión fue moderada por Paloma Zabalgo Jiménez, presidenta de la Sección de Derecho de Familia y Sucesiones del ICAM, quien condujo el diálogo entre los ponentes invitados.
La primera intervención corrió a cargo de Eva Serrano Clavero, socia directora del despacho jurídico EserClave y vicepresidenta primera de la Cámara de Comercio de Madrid, que abordó la gestión del despacho desde una perspectiva empresarial. Durante su exposición analizó cuestiones como la importancia de la planificación estratégica, el liderazgo dentro de los equipos profesionales, la toma de decisiones empresariales y la necesidad de posicionar el despacho en un mercado jurídico cada vez más competitivo. También puso el acento en la adaptación a la innovación tecnológica y en el desarrollo de estructuras profesionales sostenibles que permitan el crecimiento del despacho a medio y largo plazo.
Por su parte, Alejandro Halffter Gallego, secretario general de la Cámara de Comercio de Madrid, aportó la visión institucional y empresarial desde el ámbito de apoyo al tejido profesional y empresarial. En su intervención reflexionó sobre los retos que afrontan los despachos en el actual entorno económico, la importancia de la profesionalización de la gestión, la digitalización y la necesidad de incorporar herramientas empresariales que permitan mejorar la competitividad y la proyección de los servicios jurídicos.
Un ciclo sobre empresa familiar y ejercicio profesional
La jornada inauguró un ciclo formativo que continuará en los próximos meses con nuevas sesiones dedicadas a protocolos familiares, pactos patrimoniales y sucesorios y el family office, con el objetivo de profundizar en la intersección entre el ejercicio de la abogacía y la gestión empresarial, especialmente en el ámbito de la empresa familiar.
Con esta iniciativa, la Sección de Derecho de Familia y Sucesiones del ICAM busca ofrecer a los profesionales herramientas y conocimientos que les permitan fortalecer la gestión de sus despachos y afrontar con mayor solvencia los retos organizativos, estratégicos y económicos del ejercicio de la abogacía.