El ICAM organiza una jornada sobre la valoración de activos intangibles en colaboración con LES España & Portugal

El pasado lunes 3 de diciembre, la Sección de Propiedad Intelectual e Industrial del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid, en colaboración con LES España & Portugal, celebró una jornada de presentación de la Guía de Buenas Prácticas en la valoración de intangibles, elaborada por LES España y Portugal. El evento, que tuvo lugar en la sede del ICAM, contó con la participación del comité de valoración de intangibles de LES España & Portugal y reunió a destacados expertos y profesionales del sector.

Durante la sesión se abordó la importancia estratégica de los activos intangibles, como patentes, marcas y tecnologías, en el contexto actual. Estos activos se han consolidado como elementos esenciales para el crecimiento económico, especialmente en empresas innovadoras. Sin embargo, se destacó que su valoración sigue siendo un reto tanto para los titulares de estos derechos como para terceros involucrados en procesos de negociación. A lo largo de la jornada, se analizaron los derechos más relevantes en este ámbito, los métodos de valoración más utilizados y las circunstancias en las que estas herramientas resultan fundamentales.

La sesión fue moderada por Javier Fernández-Lasquetty, presidente de la Sección de Propiedad Intelectual e Industrial del ICAM, y contó con la intervención de expertos como Idoia Apraiz Tellechea, socia de Galbaian Intellectual Property; Agustín Alguacil Pardo, abogado de Elzaburu SLP; y Román Pérez Sánchez, abogado en Pons IP.

Entre los temas tratados se destacó el análisis de diferentes métodos de valoración de la propiedad intelectual, como los royalties y los contratos derivados. Asimismo, se debatieron estrategias de negociación, como el uso de pagos iniciales elevados para reducir royalties posteriores, o la aplicación de royalties más altos a largo plazo, dependiendo de los objetivos de las partes implicadas. Los ponentes subrayaron la importancia de establecer criterios claros y fundamentados en planes de negocio sólidos, que permitan evaluar si los datos y las proyecciones son realistas.

Un ejemplo destacado fue el análisis de casos prácticos relacionados con la adquisición de tecnologías destinadas a incrementar la productividad empresarial. En estos ejemplos se exploraron diferentes modelos financieros y sus implicaciones, como adelantar pagos iniciales o acordar royalties diferidos, demostrando cómo una correcta valoración puede facilitar acuerdos exitosos.

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